課程項目
以認證與職能為軸的訓練安排
無論是整廠導入的內訓專案,或個人報考前的密集複習,我們都以可演練的作業與可觀察的行為作為設計起點。
旗艦專案
依貴公司職級與業務流程量身設計的認證導向內訓,從能力盤點、教材編修到考前模擬,協助團隊一次把職能標準落到日常作業。
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為準備專案管理、品質、職安或人資等常見證照的在職者設計,結合單元複習、歷屆題型拆解與一對一弱點補強。
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以半天至兩天的工作坊,協助新任與中階主管練習績效面談、回饋話術與職能標定,減少「只評分數、不談行為」的常見困境。
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協助組織釐清各職級應具備的知識、技能與行為證據,並設計可操作的評核表與抽樣方式,作為內訓與晉升的共同語言。
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